人力与运营管理部总监罗总致以新年问候，感谢大家一年来的辛勤付出。罗总表示，新的征程已经开始，机遇与挑战并存，希望大家能够调整好工作的状态，各就各位，团结一心，顺天顺利，乘势而上，共铸辉煌!

在疯狂过山车中，面对项目空前的难度，大家都怀着满腹的困惑，没有信心能顺利完成任务，但是，“不要怂，就是干”，众航人的必胜心战胜了所有的迷茫与不安。大家商量对策，团队分工，从裁剪、拼接...一步步开始，开始-调整-推倒-修改，慢慢地，各团队的过山车都有了雏形。

各品牌在全体众航人的见证下，庄严地签订军令状。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”这是一份压力与动力并存的双向承诺，也是一份不破楼兰终不还的决心。

“军令状”已立下 ，“冲锋号”已吹响，龙吟剑啸长空扬，跃马驰骋只我狂，兵强马壮，精神饱满的众航人已整装待发。众航精英们已冲锋众航精英们将会创造出怎么样的成绩呢？让我们共同为这群先行者喝彩，为勇者们点赞，一起拭目以待吧！

在培训开始之前，事业部总经理谭总为项目致辞。谭总表示“机会是留给有准备的人的”，在风云变幻的市场环境中，我们要保持学习，保持冲劲，才能以不变应万变，打赢胜仗！

为更好地完成2023年的战略目标，实现提高管理层的战略认知及执行能力，特邀前华为资深讲师为大家讲解《战略目标管理与复盘培训》。冯老师首先通过分享新的战略思维，刷新大家对于战略的认知，结合几个高效的模型工具，带领大家进行战略解码，从不同的层面讲解分解与达成我们的战略目标的方法。

介绍经营复盘的六步法后，冯老师为大家逐一厘清经营复盘的具体方法与步骤。还详细讲解了如何通过PDCA循环，不断提升组织/个人绩效和能力的过程。

课程中，干货满满，亮点多多。老师运用丰富的案例，来引导和启发学员进行思考，并设置巧妙的问题组织大家进行头脑风暴，由浅入深地给大家进行知识的分解。经过一天的学习，学员们认真思考，紧跟老师的节奏，积极参与头脑风暴，对经营目标和复盘有了新的认知，新的思考。